一、公积金核算流程？

1、申请人向公积金中心提交贷款申请初步审核；

2、相关银行对申请人实行贷款前的审核；

3、银行的贷前审核通过以后上报给当地的公积金中心进行审核；

4、审核通过以后，需要申请人到相关的机构对该房屋的价值进行评估审核；

5、在评估完成后将报告提交给公积金中心再次审批；

6、公积金审批通过以后银行即可与申请人签订贷款合同；

7、银行将所有的材料都提交给公积金中心审核，通过后银行即可放款。

二、采购核算流程？

企业采购流程一般有比选、竞争性谈判和单一来源三种形式。

比选采购方式的主要流程：

1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件；

2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件；

3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商

（中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）；

4、采购人保留与中选候选供应商进一步谈判的权利；

5、采购人确定最终中选供应商，并向所有递交应答文件的供应商发出采购结果通知；

6、采购人与中选供应商签订采购合同。

三、电镀价格如何核算？

电镀的成本有材料费+人工费+水电费+税金++管理费+利润

一般来说总的是按多少钱/KG来算。滚镀锌一般是10元/KG，挂镀一般又是另外一个价格。镀金一般600-1000元/KG，最好找电镀厂报价。

参照一下镀贵金属材料费算法：算镀层重量=工件面积*膜厚*密度 （克）

材料费=重量*单价（元/克）*损耗

药水费可以看一次的药水可以做多少KG或多少件，将其分摊下去。

水电费、人工一般可以从宏观用总体一个月的费用/当月产量。当然产量增加，费用也会增加，但不是成正比的。

至于管理费、水费、人工都是可以按总固定费用分摊，做得越多成本越低。

一般成本中材料占50%，人工、水电占20%，其他管理费、税金10%，利润20%。再在此基础上乘上一个系数1.2-3就是对外报价了。这要看具体的产品难不难做，报废率高不高才行。

电镀(Electroplating)就是利用电解原理在某些金属表面上镀上一薄层其它金属或合金的过程，是利用电解作用使金属或其它材料制件的表面附着一层金属膜的工艺从而起到防止金属氧化（如锈蚀），提高耐磨性、导电性、反光性、抗腐蚀性(硫酸铜等）及增进美观等作用。不少硬币的外层亦为电镀。

四、医院支出核算流程？

成本核算首先是各科室直接成本的归集，将各科室直接发生的成本直接计入到该科室；然后按照以下顺序进行四级分摊：

第一级分摊（公摊费用分摊）

公摊费用是指在成本的归集过程中，无法直接归集计入到某个科室的费用，如清洁排污费、绿化费等。公摊费用根据实际业务属性又区分为直接成本与间接成本两部分，如某科室水电费属于直接成本，绿化费属于间接成本。公摊费用的分摊方法根据不同的成本项目确定不同的分摊方法，根据分摊参数不同。

项目内容

人力成本：退职生活费、社会保障费、合同工养老金、离退休人员成本、福利费；

煤水电费；

交通费：车辆燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等；

房屋和设备修购基金：房屋折旧、设备折旧；

房屋修缮、零星工程；

分摊方法

人员成本：按人员数量比例分配到各核算中心。

煤水电费：大用户单独计量，其余按照人员数量分摊到各核算中心。

交通费：按各核算中心实际使用交通工具工作量进行分摊。

房屋和设备修购基金：房屋折旧按科室面积分配到核算中心；设备折旧按照不同折旧年限和折旧方法将设备分类后，按照各科室拥有设备占全院同类设备比重分配。

具体公式

人员成本：按人员数量比例分摊到各科室

人员成本 ＝ 科室在职人员数量基本工资+绩效工资总和

煤水电费：煤水电成本 ＝科室面积×（全院煤水电成本－科室成本）/ 全院面积

交通费：

交通工具成本 ＝各科室使用（公里数） × 全院消耗成本（金额）/全院使用（公里数）

房屋和设备修购基金：房屋修购基金＝科室面积 × 全院房屋修购基金/全院面积

设备修购基金 ＝科室拥有该类设备总额 × 全院该类设备修购基金/ 全院该类设备总额

房屋修缮、零星工程：按科室面积分摊

修缮零星工程成本 ＝ 科室面积 × 全院修缮及零星工程成本/全院面积

第二级分摊（管理成本分摊）：

将全院管理类科室成本包括直接计入管理科室成本和公摊费用分摊部分进行分摊。如院长办公室、财务处等管理类科室

分摊方法：按人员比例分摊

相关科目成本 ＝科室在职人员数量×全院管理科室相关科目成本/（全院在职人员数量－管理科室人数）

第三级分摊：（医疗辅助成本分摊）

将此类科室成本（包括直接计入医疗辅助科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分之和）进行分摊，分摊科室范围：挂号室、住院处、供应室等。

医辅服务职能科室、供应室分摊方法：使用医院制定的内部服务价格对照参数，本着谁受益谁担负的原则进行分摊（但不向管理类科室及同类别科室分摊）。

相关科目成本 ＝受益科室接受服务内部价总量× 相关科目成本总量/接受服务内部价总量

门诊医辅、住院医辅分摊方法：按照科室面积数量分摊。

相关科目成本＝ 科室面积总量 × 相关科目成本总量/全员面积总量）

没有工作量的医辅科室分摊按医技科室、直接医疗科室的面积向下分摊。

第四级分摊（医技科室成本分摊）：

将医疗技术类科室成本（包括直接计入医疗技术科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分、医疗辅助科室成本分摊部分之和）进行分摊。

1.药剂科成本分摊方法按照药品收入支出配比平衡原则

2.医疗技术检查科室分摊方法采用收入支出配比平衡原则

相关科目成本＝各相关科室获取医技收入总量× 相关医技科室相关科目成本总量/相关医技科室总收入

五、装修公司核算流程？

装修公司的核算流程就是要核算设计费，材料费，人工费，自己其他费用，收集相关凭证进行核算

六、请问财务共享系统中，应收核算流程和收款核算流程分别应该是什么呢？

蹲个回答，我也想问

七、vbse日常费用核算流程？

1.结合本单位的实际生产情况拟定适合本单位的成本核算办法。

2.制定成本费用计划，准确核算完工产品及再产品成本和期间费用。

3.审核材料进、出、存业务。

4.编制成本分析报表等。熟悉会计制度和财政部门对各项费用开支的有关规定，在预算范围内，严格掌握费用开支标准，坚持原则，节约费用，不该支付的费用不予报销。认真审核各种费用单据，授权审批人和经手人签字齐全，原始单据数字清楚，业务情况反映明确。收到费用单据及时填制记帐凭证，金额摘要清楚，按照规定分清各部门和各项费用的小细目，制单和复核手续齐全。

八、医院核算流程及费用？

 医院成本核算的主要流程是：先将医疗业务支出耗费归集至各核算单元，形成各类科室的成本。再按照分项逐级分步结转的三级分摊方法，依次对行政后勤类科室耗费、医疗辅助类科室耗费、医疗技术类科室耗费进行结转，最终形成临床服务科室成本。

成本归集是指全院所有成本费用根据发生对象的不同，归集至相关的科室或部门。根据成本归集方式的不同，可分为直接成本和间接成本。如水电费，若医院内部不是所有科室独立安装水表、电表，则可以面积、人数作为分配系数，将水费、电费分配计算到各科室中。类似的费用还有物业管理费、排污费等。

九、vbse应付薪酬核算流程？

汇总考勤表→审核考勤表→造工资表→审核工资表→出纳→发放

借：生产成本(管理费用)一工资一金额

贷：应付职工薪酬一金额

借：应付职工薪酬一金额

贷：银行存款一金额

十、vbse费用核算岗位流程？

录凭证→审核凭证→结帐→出报表(资产负债表，利润表，现金流量表)