一、商业模式的概念？

商业模式：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

补充：商业模式，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予度的关注。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴（即营销的任务环境的各主体）的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

二、滴滴的商业模式？

为乘客和司机提供一个平台，每一次行程都必须通过平台完成，金钱交易也是如此。平台两边收费，每一单司机和乘客都需要付费给平台，但是平台不用买一台车，雇佣一个司机

三、酒店的商业模式？

1商务型酒店它主要以接待从事商务活动的客人为主，是为商务活动服务的。这类客人对酒店的地理位置要求较高，要求酒店靠近城区或商业中心区。商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。

2、度假型酒店它以接待休假的客人为主，度假性酒店要求有较完善的娱乐设备。

3、主题性酒店是以某一特定的主题，来体现酒店的建筑风格和装饰艺术，一般历史、文化、城市、自然、神话童话故事等都可成为主题，如薇爱精品时尚主题酒店。

4、长住型酒店为租居者提供较长时间的食宿服务。此类酒店客房多采取家庭式结构，房间大者可供一个家庭使用，它既提供一般酒店的服务，又提供一般家庭的服务。

5、会议型酒店。它是以接待会议旅客为主的酒店，除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务。要求有较为完善的会议服务设施（大小会议室、同声传译设备、投影仪等）和功能齐全的娱乐设施。

6、观光型酒店主要为观光旅游者服务，经营特点不仅要满足旅游者食住的需要，还要求有公共服务设施，以满足旅游者休息、娱乐、购物的综合需要，使旅游生活丰富多彩、得到精神上和物质上的享受。

7、经济型酒店经济型酒店多为旅游出差者预备，8、连锁酒店连锁酒店可以说是经济型酒店的精品。

四、gucci的商业模式？

GUCCI的商业模式是：将潜在顾客留在店内的时间越长，他们在那里花钱的几率就越大。Gucci打造了自己的奢侈品文化。Gucci旗舰店的“垂直构造”，使其得以将咖啡厅和长廊置于高处，鼓励顾客穿过商店向上走。艺术馆和咖啡厅形成了另一种吸引力。

五、koc的商业模式？

在小红书上，是这样定义KOC的：必须要有观点的输出，可以引发其他用户的共鸣和讨论。

用户在小红书中分享真实的生活体验，美好的事物，场景等等，另外一些用户又通过小红书知道了这些美好的东西，最终通过其他渠道获得真实体验的满足，从而形成一种正向循环。

六、keep的商业模式？

购买会员赚钱，让会员和平台有粘性！

七、uber的商业模式？

Uber商业模式是一种整合资源的平台，它通过整合上游零散的私家车拥有者，把他们集中到一个平台，然后再面向下游的消费者，达到平台与私家车、消费者的共赢。

它的市场定位为高端人群，对司机都会经过培训，所以服务会比较好。盈利模式主要是收租车费用的20%。

八、京东的商业模式？

京东的运营模式和特点

1、注重用户体验

京东的愿景是成为全球最值得信赖的企业，京东对假货始终为零容忍。当消费者对正品行货有更深刻的认知时，京东将会充分显示出价值，机会也随之而来。

在确定前端是否有需求的时候，投入时间与精力和用户交流，捕捉用户需求与用户体验。当用户有了需求之后，通过考虑利益格局，再进行决定，做好后端布局。

京东认为，只有合作的供货商都赚到钱了，只有平台上买东西的用户都以一个公平的价格拿到东西，才能在众多的竞争对手中脱颖而出。

2、主打自营模式

京东曾经主打自营模式，在自营的基础上，渐渐转向平台模式，主要侧重于非标准品类，比如服装等，把更多的品牌吸引进来，并逐步在这些品牌和京东物流服务体系之间进行整合。

主要特点

①模式：采销模式 （商家负责供货，配合运营 。京东采销对接运营、京东负责发货配送）

②保证金：和京东POP店铺费用一样，根据类目而定（只是一个保障，防止商家违规，具体可以参考之前结算系统概述里的描述）

③毛利：在保证商家利润的前提下而定，毛利率20%左右。其中毛利率：（零售价-供货价）/零售价

④产品定价：商家只需提供供货价，供货价包含产品成本和商家利润；售价为供货价加京东的毛利，供货价需合理。

⑤配送：商家需要自己安排物流将货物配送到距离产品所在地最近的八大仓之一；转运由京东负责，费用商家承担，会签署《转运费用协议》（转运即分仓，分配到京东所有的仓库，可能不只是8大仓）；仓储费和配送给消费者的费用由京东承担。

⑥库存：针对有季节性、有保质期的产品，在快过季、过期的前几个月，采销会安排商家参与一些既能销货又能推广的活动，将损失降到最小甚至零损失。

⑦结算货款：商家将发票提供给京东之后，京东就会给商家打款，毛利直接在货款中扣除。

发票：增值税专用发票，17个点。税改之后应该是调整成了13个点。

⑧售后：如若因产品质量问题出现退货由商家承担损失，否则由京东承担。

3、让物流、财物流、信息流成为经营基础

物流占了用户体验的70%。在京东看来，物流对用户体验极其重要，京东将继续实行渠道下沉战略，提高在三四线城市的知名度，配送提速。

B2C物流体系在京东之前国内是不存在的，商业社会有迫切需求，京东自然抓住机会，开始创新。京东强调的是大规模、大批量从供应商处采购，然后运到库房，最后到消费者的手中。商品只实现一次搬运，以求物流成本降到最低。

4、重视合作方，打造产业链

京东减少了中间的流程，可以直接给供应商现金，不需要中间的托盘商，有利于采用新的体系和低成本策略。

京东通过了合作准备期，与腾讯谈判最后达成合作。京东提升了流量之后，给自身带来了高增长，同时腾讯作为股东除了支持，也能长久获利。

九、云游的商业模式？

云旅游作为新业态，呈现出一种新型的环境审美模式，即云游模式，是一种基于当今云计算、云直播、云传播、云体验等云技术的环境审美欣赏方式。云游模式是一种基于云技术及其他数字技术的对环境进行呈现、传播与欣赏的新型方式，人们可以通过网络足不出户地对各种环境进行审美欣赏。环境审美欣赏的云游模式是云时代的产物，其实现涉及云直播、云传播、云欣赏三个环节。

十、商业模式的名称？

商业模式: 企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间存在的各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。