一、什么是产品的利润？

产品销售利润是企业产品销售收入扣除生产成本、销售费用和销售税金以后的余额。工业企业利润总额一般包括三个方面：

(1)产品销售利润，指企业一定时期内销售产品所获得的利润; (2)其他利润，是指企业销售材料、非工业性作业及其他销售业务取得的利润; (3)营业外收支净额，系指与企业生产经营活动无直接关系的各项收入减去各项支出的差额。

项目评估一般只测算销售利润，其他两种利润数额小，且难于测算，故不考虑。产品销售利润计算公式为： 销售利润=销售收入-工厂成本-销售税金-销售费用-技术转让费。

二、利润最大的家居产品？

　　价差暴利惊人，探寻卫浴品价高

　　“售价1000元的坐便器，一般来说厂家的成本是200元，卖给经销商是500元，剩下的500元刨掉销售成本后就全部落进了经销商的腰包。”一位卫浴销售人员“爆料”了陶瓷卫浴产品利润分配的普遍规律。坐便器厂家的利润就是其成本价的150％，约等于销售价格的30％。

据知情人士说，每个品牌的具体情况都不一样。但总的来说，在国内生产的进口品牌产品利润是最大的。因为他们贴着进口品牌的商标卖着高价，生产和运输成本又与国内品牌产品相差无几。

比如在国内生产的日本某品牌，其坐便器均价为3000—4000元，以售价为3000元的坐便器为例，其成本大概在500元左右，经销商的进价为1500元，厂家的利润就是1000元，为成本的200％，越高端的产品利润越高。相比之下，真正的进口品牌虽然绝对售价高，但扣掉运输费、关税等成本后，利润反而不如前者。

　　比坐便器更暴利的则是浴缸，当享受生活成为一种口号时，人们对浴缸表现出极大的热情，但这种“享受”是有代价的，这价格也许是4位数，也许是5位数。

据从事卫浴产品销售已经有5年的知情人士透露，相对其他产品，浴缸的绝对利润最大。与坐便器和面盆相比，浴缸是卫浴三大件中最贵的，从几百元到几万元都有。卖浴缸，经销商的毛利大约在35%左右，至于净利润则要因产品而异。一般来说，品牌浴缸的利润比普通浴缸的利润要大得多。因为基数比较大，即使是35%的毛利润，也很可观了。

有时候，仅浴缸的利润就能买好几个面盆和马桶了。 据了解，产品的安装和售后，有的是厂家负责，有的是经销商负责。狄先生说，运费和安装费用也就是三四百元，刨去人员工资、税收、店面费等，经销商至少有15%的净利润。面盆则是卫浴中的鸡肋。

三、产品毛利润和销售毛利润的区别？

毛利润和销售毛利的区别就在税金上，也就是损益表中的“主营业务税金及附加”部分。销售毛利=销售收入-销售成本，毛利润=销售毛利-主营业务税金及附加。可以说，毛利率越高，企业的盈利能力越高，控制成本的能力越强。但是对于不同规模与行业的企业，其毛利率的可比性并不强。

四、开店卖化妆品的利润？

如果是第一手直接批发的

那是很高的利润喔30%-60%不等

但是现在传统的模式是

厂家-总代理-（大—中—小批发商）—零售商—消费着

4块 5块 6块 7块 8块 10块

这要看你自己是从哪个环节拿的货了

希望对你有用

五、产品利润怎么算？

计算产品利润率

1、销售毛利率，是毛利占销售收入的百分比

计算公式为:销售毛利率=[(销售收入-销售成本)/销售收入]×100%。

2、销售净利率，是净利润占销售收入的百分比

计算公式为:销售净利率=(净利润/销售收入)×100%。

3、营业利润率，是营业利润占销售收入的百分比

计算公式为:营业利润率＝(营业利润/销售收入)×100%。

4、资产净利率，是净利润除以平均总资产的比率

计算公式为:资产净利率=(净利润/平均资产总额)×100%＝(净利润/销售收入)×(销售收入/平均资产总额)=销售净利润率×资产周转率。

六、化妆品的利润有多大？

化妆品利润一般是70%左右

一般情况下品牌的化妆品毛利润能够达到70%左右，去掉所有的成本，还可以获得50%左右的纯利润。近几年市场中的化妆品种类比较多，其中包括面霜、水、精华液、眼霜、面膜等等。

七、产品销售利润和营业利润、利润总额的区别？

两者区别如下： 1，计算公式不同：营业利润率=营业利润/全部业务收入×100%，销售利润率=利润总额 / 营业收入×100%。

2，两个数据反映指标不同：营业利润率能综合反映一个企业或一个行业的营业效率，而销售利润率反映的是销售收入收益水平的指标和盈利能力类指标。3，两者的相互关系不同：销售利润率对营业利润率有很大影响，而营业利润率对销售利润率影响不大。

八、汽车养护产品的利润？

利润还是很高的，至少50%以上甚至80%

九、公司的产品利润怎么控制？

一、成本控制仍然是关键。不能因为盈利无忧，只是赚多赚少的时候就不控制成本了，那离倒闭也不远了。这个成本包括：管理成本、直接生产成本、销售过程成本、售后成本、财务费用成本、其他成本等。

二、管理能力的优化、提升、灵活。越大的公司、盈利能力越强的公司在管理上容易刻板化、教条化、固化。团队必须随时保持在大原则下的灵活性管理方法，不能僵化。团队的管理能力必须要不断地优化、提升，才能保证公司良好持续运转。

三、制定合理的产品价格体系。利润率尽量保持在行业平均水平，可以略低，不能学像酒类企业如茅台那种暴利定价方式。

四、强大的创新能力和有控制性地释放科技能力。拥有强大的科技能力才是有持续盈利的基础。但是，这个科技能力的释放必须是可持续的、可控制的、领先行业平均水平的过程。

十、橡胶产品的利润是多少？

这个不太好说。因为橡胶产品有很多门类，应用最多的是轮胎行业。还有你问的是净利润是多少，说实话这个数据很难回答。我只能告诉你2010年我国轮胎行业净利润率10%都不到。